이순신의 전략과 리더십을 다룬다. 『손자병법』으로 이순신의 전략과 리더십을 분석한 유일무이한 책을 완성한 것이다.
혼돈의 시대에 위기를 돌파하고 승리를 내 것으로 만드는 《손자병법》 전략서. 전쟁과도 같은 기업 환경에서 자신과 나아가 조직 전체가 생존하기 위해 필요한 전술을 ‘10가지 원칙’으로 설명한다.
우리가 서 있는 지금, 이 순간은 미래의 문턱에 발을 들여놓은 것과 다름없다. 기술의 급속한 발전, 글로벌화, 그리고 사회적 다양성의 증가는 우리가 알고 있던 세계의 모습을 근본적으로 변화시키고 있다. 이러한 변화의 중심에서, 우리는 미래의 리더십이 어떠해야 하는지에 대해 깊이 생각해 볼 필요가 있다. 이 책은 바로 그런 시대적 변화에 대응하는 리더십의 비전을 제시하고자 하는 초대장이다.
상황 별 긍정화법 100가지 이상을 소개한다. 일상 생활과 직장 내에서 맞닥뜨릴 수 있는 다양한 상황에 대한 구체적이고 실용적인 화법을 소개한다. 특히 정부, 기업, 부부, 자녀, 연인간의 품격있는 메시지들을 확인하며 일상에 향기를 더해보기 바란다.
사람의 관계가 정치이며, 여기에서 각각의 담론 주체 간 다양한 갈등과 긴장 관계가 존재한다는 사실을 『논어』를 보면 알 수 있다. 저자는 논어 이후 2천여 년이 흐른 현재적 관점에서 동서양의 다양한 이론을 접목하여 새롭게 발전시키려고 노력했다.
이성에게 잘 보이기 위한 매력을 단지 ‘연애’에만 국한시키기에는 아깝다고 생각한 저자는 연애처럼 감동을 주는 리더십을 발휘하면 좀 더 이상적인 모습으로 조직이나 기업에서 사람들에게 존중받고 따르게 만드는 리더십을 구사할 수 있지 않을까 하는 생각에 이 책을 썼다.
1716년, 에도시대 사가번의 가신인 야마모토 쓰네토모(1659~1719)가 구술한 것을 후배 무사인 쓰라모토가 받아적은 것이다. “나무 잎그늘[葉隱] 초가집에서 얘기하고 듣고 쓴 구술서”라는 의미로 <하가쿠레>라는 제목이 붙여졌다.
저자가 30년 이상 코칭을 해오며 지켜나가야 할 ‘리더의 본질’ 다섯 가지를 알려준다. 이는 ‘자신을 아는 리더’, ‘공감하는 리더’, ‘성장하는 리더’, ‘균형 잡힌 리더’, ‘나누는 리더’ 등으로 본질에 충실한 리더란 어떤 자세와 태도를 가졌는지를 이야기한다.
유능함을 인정받아 리더가 된 당신, 그런데 어쩐지 리더가 된 후로는 예전처럼 ‘일 잘한다’는 느낌을 받지 못하고 있지 않은가? 오늘도 팀과 성과가 고민인 팀장들을 위해 최고의 코치들이 뭉쳤다. 리더십, 조직 경영, 창의성, 커뮤니케이션 전문가들이 팀장들에게 가장 많이 듣는 50가지 고민과 이에 대한 원포인트 처방을 담았다.
수백 만 명의 리더를 양성한 세계적인 리더십 구루 존 맥스웰은 그동안 신생 스타트업부터 《포천》 선정 500대 기업에 이르기까지 수많은 조직을 컨설팅하며 터득한 ‘리더십의 핵심’을 한 권으로 정리했다. 바로 이 책, 존 맥스웰의 50년 리더십 연구의 결정판 《리더는 무엇에 집중하는가》이다.
IT 회사에서 20년 이상 살아남은 비결! 치열하게 고민한 리더십의 기술. 수많은 프로젝트 성공 경험과 팀 운영 노하우를 담담히 써 내려간 책이다. 팀장의 태도, 팀 운영 방법, 프로젝트 관리까지! 실무에 바로 적용하는 팀장 리더십 인사이트!
글로벌 컨설팅 기업을 운영하며 <포춘>지 선정 세계 500대 기업에 경영 자문과 미래학자로서 전 세계를 돌며 강연을 펼쳐온 저자는 앞으로 달라질 미래에 자신의 업무, 리더십과 창의성을 위해 무엇을 준비해야 하는지 불안한 개인들이 던지는 절박한 질문에 답을 한다.
'무기가 되는 스토리', '무기가 되는 시스템', '무기가 되는 알고리즘'으로 구성된 세트 상품이다.
리더의 위치에 있거나 혹은 언젠가 리더가 될 모든 직장인들에게, 자신의 일을 사랑하는 방법, 그리고 팀원들과 함께 성장하며 즐겁게 일할 수 있는 방법을 알려준다.
유머 리더십은 어떠한 효과가 있으며, 어떻게 키울 수 있을까? 이 책은 권위를 내려놓는 여러 가지 유머 발상 개발법을 통해 행복한 가정, 발전하는 회사, 건강한 사회를 위해 리더가 변화하고 나아가야 할 길을 제시한다.
리더십을 ‘마인드셋’ ‘사람관리’ ‘성과관리’ ‘조직관리’ 4가지로 나누고, 세계적인 석학들이 말해 주는 보석 같은 지혜를 분석하여 리더들이 현장에서 효과적으로 적용할 수 있도록 관련 주제를 ‘사례 연구’ ‘리더십 솔루션’ ‘리더십 인사이트’로 풀어나갔다.
유능한 팀장이 되기 위해 고군분투하는 팀장들과 언젠가는 팀장이 되기를 희망하는 이들에게 실용적인 지침을 제공하는 리더십 치트키 같은 책이다. 이 책의 저자 이민영은 20여 년 경력의 HRD 전문가로, 신입사원부터 팀장, 임원진에 이르기까지 직장인들의 멘토 역할을 해왔다.
현대지성 리더십 클래스 3권. 50여 년의 풍부한 현장 경험과 최신 리더십 연구 성과를 집대성한 이 책에서 거건은 다가올 새로운 시대에는 새로운 형태의 리더십이 필요하다고 진단한다.
중국의 고전 『군서치요群書治要』를 국내에 처음 소개한 것으로, 중국의 고전 연구자인 샤오샹젠蕭祥劍이 풀어엮은 『군서치요심득群書治要心得』을 번역한 것이다. 『군서치요』는 당왕조 초년에 태종 이세민(599~649)의 명으로 편찬된 책이다.
21세기 들어 더욱 큰 영향력을 키워 나가고 있는 미디어 콘텐츠인 영화와 드라마를 통해 그 안에 담긴 메시지와 리더십을 분석하여 실제 경영 현장에서 성공한 기업들의 사례와 대비해 봄으로써 리더십을 심도 있게 통찰해 보았다.
미국의 선출직 정치인이 다년간의 현장 경험을 토대로, 정치 세계에서 성공하기 위해 꼭 배우고 익혀야 할 ‘모든 것’을 간결하고 읽기 쉽게 정리한 정치활동 지침서.
위기에 처한 리더들에게 두려움을 이겨내고, 불확실성을 받아들이며, 의심에 대담하게 맞서 더 강한 리더가 될 수 있도록 이끌어줄 강력한 지침서다. 리더십에 대한 브렌던 키건의 정의는 독특하고 명쾌하다.
모든 역사의 시작에는 시대를 선도한 리더들이 있었다. 다양한 인물들의 다채로운 삶을 시대적 과제와 정치적 상황, 세계사의 흐름 속에서 면밀하게 읽어냄으로써, 탁월한 리더의 등장과 소멸을 객관적이고 현장감 있게 풀어냈다.
